Stavebný trh poklesne omnoho výraznejšie než vlani! Tak tu už naozaj prestávajú žarty – kvartál čo kvartál neradostné, ba čoraz pochmúrnejšie očakávania lídrov významného rezortu, ktorému neveštia nič dobré. A keď aj odhliadneme od jednej z najtypickejších čŕt slovenskej mentality – pesimizmu, ešte stále to do seba akosi nezapadá.

O tom, že anketovaní šéfovia stovky stavebných firiem vedia, čo v rámci štruktúrovaného rozhovoru do telefónu povedať, nemôže byť ani pochýb. Sú predsa, teda aspoň by mali byť, profesionáli. Tak v čom to potom väzí, že sa podľa nich stále motajú kdesi v tmavom tuneli bez východu na opačnej strane?

Odvetvie, ktoré klesá konzistentne už tri roky

Pokiaľ ide o samotný výber dodávateľov, skúsenosti veľkých a malých spoločností sa rozchádzajú. Tie veľké považujú za najefektívnejší spôsob výberové konanie, kým malé a stredné firmy sa viac spoliehajú na svoje vlastné dlhodobé kontakty. Cena a skúsenosti dodávateľa – toto sú podľa výskumu ťažiskové kritériá výberu. „Kľúčové sú predovšetkým skúsenosti s predmetom dodávky, referencie z predchádzajúcej spolupráce, cena, termín realizácie, ponuka alternatívnych riešení či akceptácia zmluvných a platobných podmienok,“ identifikuje ďalšie ukazovatele napríklad obchodný riaditeľ Metrostavu SK Miroslav Lapunik.

Výskum CEEC Research a KPMG Slovensko, ktorý používa metódu dvojrozmernej segmentácie vzorky (veľkosť zúčastnených spoločností + ich stavebné zameranie), zároveň preukázal, že najmenej dôležitým kritériom pre výber dodávateľskej firmy je jej veľkosť. Pri vyjednávaní podmienok majú však viacej úspechov veľké stavebné spoločnosti: ceny ich dodávateľov klesli o štvrtinu.

Ilustračné foto – autor Grafy – CEEC Research 1 – Očakávaný vývoj stavebníctva (pre daný rok) 2 – Očakávaný vývoj tržieb (pre daný rok) 3 – Vývoj vyťaženosti kapacít (v %) 4 – Kľúčové metódy výberu dodávateľov stavebných spoločností 5 – Kľúčové kritériá pri výbere dodávateľov stavebných spoločností