Brno 2050: dynamické město s novými kariérními možnostmi a dostupným bydlením?

Celé video lze přehrát i zde.

Karin Podivinska, Magistrát města Brna

„Určitě by se město mělo zaměřit na větší rozvoj bydlení, děláme dva projekty, jednak jsou to obecní byty, které stavíme ve větší míře, bude to i startovací bydlení a také i dostupné bydlení pro seniory. Ale město rozjelo několik nových projektů družstevního bydlení, věc spočívá v tom, že město by poskytlo městské pozemky a mladí lidé, budoucí družstevníci, by si na základě úvěru postavili družstevní bytovku. Těchto projektů máme rozjetých několik, první by měl být realizován během příštího roku. Je to projekt na Kamenném vrchu, kde by mělo být realizováno 326 bytů. Zároveň jsme rozjeli s Realitní společností města Brna pilotní projekt, kde předěláváme na družstevní bydlení vybydlený dům, který jsme neprodali z pozice města Brna, ale budeme rádi, když se do něj nastěhují pak mladé rodiny a mladé páry a budou budoucími družstevníky tohoto bytového domu.“

Petr Fabrický, CRESTYL

„Brno by se mělo zaměřit na to, aby dokázalo udržet své nastavené strategie, ať už do roku 2030 nebo 2050 dlouhodobě, a aby se ty strategie neměnily s tím, jak se mění politické obsazení. A když toho Brno docílí, a podaří se jim to, tak to poskytne i nám developerům jistotu a stabilitu, abychom Brnu pomohli pomocí soukromého kapitálu město rozvinout do té podoby, jak si Brno ve svých strategiích vytyčilo.“

Dalibor Lamka, Trikaya

„Brno musí vytvořit příznivé klima pro to, aby zde vznikala nová pracovní místa, aby se do města stěhovali lidé, aby ti lidé měli kde bydlet a aby měli dopravní infrastrukturu a další infrastrukturu k tomu, aby Brno bylo přívětivým místem pro bydlení.“

Marek Vinter, Asociace brněnských architektů a stavitelů

„Všichni bychom si přáli město Brno jako konkurenceschopné, mladé flexibilní město, proto město Brno, jako jeho vedení, může dělat hlavně to, že se bude snažit investovat do infrastruktury, aby mohly vznikat nové projekty. Ať jsou bytové, nebo komerční, vnímáme rozvoj města důležitý z pohledu ekonomické konkurenceschopnosti.“

Tomáš Ctibor, 4ct

„Při plánování svého budoucího rozvoje by se Brno mělo logicky, tak jak to dělá, zaměřit na své vnitřní rezervy, což jsou bývalé brownfieldy nebo blízko vzniklé brownfieldy, protože vím i o konkrétních lokalitách, kde ještě dobíhá výroba, ale je zcela jasné, že z dlouhodobého hlediska se takovéto plochy uvolní. Určitě jsou to ty vnitřní periferie, ta vnitřní místa, to je hodně důležité. To, co se velmi často neděje a je to nejen problém Brna je dívat se na jejich využití z dostatečně velkou ambicí a dostatečně dlouhým časovým horizontem, protože při rozhodování o intenzitě využití zejména těch vnitřních částí města bychom se na to měli dívat v horizontu nejméně třiceti, padesáti let, a nikoliv aktuálních parametrů a podmínek. Měli bychom být schopni vystoupit ze zvyklostí dneška a podívat se trošku s otevřenější a ambicióznější myslí na to, co bude potřeba za pět, deset, patnáct let. Abychom nezpůsobovali problémy těm, kteří přijdou po nás.“

Ludvík Juřička, Deloitte

„Podle naší zkušenosti z Deloitte Legal a jako občan města Brna se domnívám, že by to měl být rozhodně rozvoj rezidenčního bydlení, revitalizace brownfieldů a zvýšení plochy pro výstavbu industriálních hal.“

remspace